为了进一步贯彻区委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经过集体讨论作出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），进一步落实长教委[2009]80号文件要求，充分发挥学校校务委员会集体领导的作用，完善决策机制、规范决策行为，提高学校领导和管理的水平，特制订本实施意见。

一、决策原则

（一）民主集中制原则

按照集体领导、民主集中、集体酝酿、讨论决定的原则，完善并严格执行校务委员会的议事规则和“三重一大”集体决策制度。凡涉及到“三重一大”事项都必须经过民主酝酿，集体讨论做出决定。

（二）科学决策和依法决策原则

凡属“三重一大”事项，要严格依照法律、法规和有关规定，加强调研、协商和咨询、论证。凡涉及干部任免事项，要严格按照干部任免有关规定和程序执行。

（三）规范程序原则

集体决策事项严格按照程序进行，一般不临时动议，特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项，确保决策的规范化、科学化。

（四） 校务公开原则

经过集体讨论决策的“三重一大”事项，需经过教代会审议或通过的决策、方案、制度等必须提交教代会审议表决通过；凡可以公开的应在规定范围内及时公开。

（五）实事求是院子

决策后的“三重一大”事项，在执行过程中如出现意外情况，校长和书记可对原决议提出复议。

二、决策内容

（一）重大事项决策

1、凡应向市区教育主管部门汇报的，涉及到全校全局发展的报告、请示或重要的改革方案；

2、学校发展规划的制订和调整，涉及学校全局的重大改革方案和改革措施,学校工作计划；

3、学校重要的管理制度的制定、完善，学校内部机构的设置和撤并；

4、涉及到教职工切身利益的分配与奖惩方案、人事方案等；

5、涉及到学生利益的重大事件，如招生工作等；

6、学校的干部队伍、师资队伍的规划和建设，以及群众工作等；

7、学校的行风建设、精神文明建设等；

8、学校的组团出访、重大外事活动等；

9、突发事件、紧急事件、以及疑难事件等；

10、其他需要进行集体讨论决策的重大事项和重要问题。

（二）重要项目安排

1、学校校园规划，校舍及场地的租赁、置换、改性以及不动产购置项目；

2、学校新建项目、大修项目、设备采购项目；

3、重要合作和交流项目；

4、其他应当经集体研究决定的项目。

（三）干部任免、奖惩

1、学校中层正副职的推荐、选拔、任免、调动和奖惩；

2、中青年后备干部的推荐、选拔、考核和使用；

3、推荐申报区级以上先进个人或先进集体。

（四）大额度资金的使用

1、学校年度经费预算、调整方案及决算情况；

2、信息化项目单项支出数额在5万元以上（含5万元）、基建项目单项支出数额在10万以上（含10万元）的资金安排，其他数额在5万元以上（含5万元）的资金安排和使用；

3、学校人员经费调整方案；

4、未列入预算、数额在1万元以上（含1万元）的特殊支出；

5、其他应当集体决策的大额度资金的使用。

三、决策程序

（一）确定议题

1、“三重一大”事项一般由校长或不部门分管领导提出，经校长和书记达成共识后列入校务会议议题。

2、议题由校长室或校务办提前数天通知出席人员，有相关材料的，应提前1-2天送达参会人员。

3、重大突发事件、紧急事项需要校务会及时讨论和决策的除外。

（二）会议决策

1、研究讨论议题时，有关人员要认真、全面、真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责、充分发表意见。研究多个事项时，要逐项发表意见。因故不能参加会议的，可以用书面形式表达意见。

2、会议经讨论决定“三重一大”事项时，校务委员会成员应表明意见，进行表决。表决可采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行。决定多个事项时，必须逐项表决。对意见分歧较大的事项，可以暂缓进行表决的，与会人员会后进一步沟通磋商，留待再一次召开校务会时进行讨论和决策。对与会人员意见基本一致的，由校长负责决策。

3、遇有特别紧急情况，经请示校长或党支部书记后可当机处置，但事后必须及时按规定召开有关会议。

4、校务委员会讨论“三重一大”事项时，出席人数达到或超过应出席人数的2/3，会议方可进行，表决有效。

（三）决策执行

1、经过集体讨论决策后的“三重一大”事项，必须认真执行；执行人员有不同意见，可以保留，也可以向上级反映，但也必须无条件执行。

2、决策的执行由分管校领导组织人员按分工负责组织落实，认真实施“三重一大”决策事项，并及时反馈执行情况。

3、决策后的“三重一大”事项，需上报的，经上级领导同意批准后方可执行。

4、对要上报市教委或区委、区政府的报告，除常规的事项外，必须实现向教育局领导请示汇报。

（四）决策监督

党支部、教代会根据职责权限负责对“三重一大”事项集体决策制度的执行情况进行监督检查。

（五）决策备案

要将决策事项、决策范围、决策形式、决策程序、决策结论、决策实施以“一事一案”的形式留下文字性资料存档备查。

（六）责任追究

为了严格执行“三重一大”事项集体决策制度，对如下行为实行责任追究。

1、         不履行、不执行或擅自改变集体决定的；

2、         在执行决策过程红，因个人原因造成重大失误的；

3、         其他因违反本实施意见的。

                                                                       2009年11月